Você é empreendedor e não sabe como se organizar para tirar férias? Com esses 4 passos você vai se planejar melhor

Orientações do Sebrae ajudam o microempreendedor individual a descansar sem culpa

Como você deveria organizar suas férias? - Ilustração: Renata Miwa
Como você deveria organizar suas férias? - Ilustração: Renata Miwa

Muitos brasileiros costumam aproveitar esses meses para tirar férias. Mas a decisão não é tão simples quando você é dono de um negócio e, especialmente, se você é um Microempreendedor Individual (MEI). Isso porque essa modalidade que permite a contratação de, no máximo, apenas um funcionário.

Então, como o MEI tira férias?

Então, para ajudar os empresários do sistema MEI a tirar férias, a Agência Sebrae de Notícias conversou com o gerente de Relacionamento com o Cliente do Sebrae, Enio Pinto.

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Veja abaixo a estratégia que você deve ter para programar suas férias, segundo o especialista:

1. Treine seu colaborador ou contrate um temporário

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Para quem tem apenas um funcionário, o ideal é delegar a ele a rotina mais operacional e focar nas questões estratégicas. Treine o seu colaborador para o período em que você estiver ausente de forma que ele consiga prosseguir com as atividades. Caso você trabalhe sozinho, contrate temporariamente um profissional – ele ficará responsável por, minimamente, não deixar os seus clientes sem um retorno, além de dar andamento a algumas atividades enquanto você está fora. A arte de delegar tem ganhos muito concretos para o negócio. Você tem de delegar questões mais operacionais, “mais bíceps”. E ficar para você, o gestor empreendedor, questões que de fato são críticas, que vão fazer a diferença na prestação dos seus serviços. O principal é se desocupar e ter tempo na agenda para fazer aquilo que de fato é a essência no seu negócio: entregar valor ao seu cliente.


2. Aposte em períodos curtos de férias

Naturalmente, se você não tem um time consistente, o ideal é planejar períodos de férias curtos e, necessariamente, no contrafluxo da sua melhor temporada. Chamamos isso de sazonalidade negativa, que acontece quando a procura por seus serviços ou produtos está no período mais baixo do ano. Empreendimentos que têm uma sazonalidade negativa muito acentuada podem até desativar seu funcionamento nesses períodos, como a rede ligada ao turismo, por exemplo. Determinadas regiões do país em que o turismo fica praticamente morto em função das condições climáticas têm pousadas e restaurantes que podem fechar na baixa temporada.


3. Comunique a todos com antecedência

Outra providência é comunicar seu afastamento com alguma antecedência, informando clientes e fornecedores sobre o período em que você estará fora.


4. Organize um plantão de atendimento

Uma alternativa é montar um plantão de atendimento ao cliente em um canal remoto na internet ou em uma rede social. O pequeno empreendimento costuma ter um combo. Por exemplo, utiliza o Instagram para divulgação de imagens e vídeos do produto e/ou serviço, deixando ali, na plataforma, um link para o WhatsApp da empresa, para fechar a venda por esse canal.

A Inteligência Financeira é um canal jornalístico e este conteúdo não deve ser interpretado como uma recomendação de compra ou venda de investimentos. Antes de investir, verifique seu perfil de investidor, seus objetivos e mantenha-se sempre bem informado.


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